有一种胜利，，比的不是强悍也不是智谋，，而是坚韧，，比的是在履历了种种灾祸以后，，依然还在世。。。。。
从某种意义上说，，中国一拖就是这样一个企业。。。。。在中国经济体制刷新的那些最艰难的岁月里，，险些没有人相信，，像一拖这样的国有企业能幸存下来。。。。。然而，，一拖不但没有被蓬勃生长的民营企业淹没，，更没有被汹涌而来的跨国巨头吃掉，，它依然屹立着。。。。。
现在，，一拖不但在世，，并且它似乎正在焕发出一种亘古未有的活力。。。。。这种活力不但仅来自“忍辱负重”后的能量释放，，更多地来自履历的沉淀和在手艺领域的实质性前进。。。。。
一直低调的赵剡水，，日前在接受中国工业报记者的采访时，，谈得最多的就是手艺以及基于手艺的焦点能力。。。。。他不厌其烦地向记者诠释着那些专业性很强的手艺术语。。。。。很显然，，这个外表温顺且有着书卷气息的董事长，，关于一拖的未来充满了自信。。。。。
就一拖集团来说，，与已往年月最不相同的一点是，，他们从2008年正式进入国机集团。。。。。赵剡水说，，国机集团为中国一拖的生长提供了资金、研发、营销、治理等方面的鼎力大举支持，，使其焦点能力获得显著提高，，企业的生长平台比已往更大了。。。。。
着实，，一拖人的自信更多的是基于越来越清晰的战略框架。。。。。
今年7月，，通过一拖向导层两次集中关闭的“头脑风暴”式讨论和激辩，，向导班子最终提出了“聚核铸强”的战略思绪。。。。。归纳综合起来，，“聚核铸强”的内在就是要群集焦点资源、聚力焦点营业、聚焦焦点市场！�。。�；； ；； ；以提升自主立异能力、市场营销能力、国际化谋划能力、人才强企能力为重点，，一直提升公司立异和运营能力；； ；； ；做强拖沓机、柴油机、机具焦点营业，，做强零部件黄金供应链系统，，做强海内外洋两个市场！�。。。�，把中国一拖建设成为卓越的全球农业装备供应商。。。。。
周全实验“聚核铸强”生长战略，，顺应了我国经济生长战略转型与方法转变的基本纪律，，是做强做优中国一拖的现实选择。。。。。
一以贯之的手艺积累之路
业内有识之士普遍以为，，中国的市场经济生长到今天，，工业结构调解、转型升级已刻禁止缓，，不然将失去经济生长的活力。。。。。
而在其中施展要害作用的，，不是十多年来盛行一时的“短、平、快”生长模式，，由于它已经曝露出太多的“后遗症”。。。。。现在，，该是那些真正具备强盛手艺实力、举行了多年手艺积累的企业发力的时间了。。。。。
一拖所一以贯之的，，也是这样一条默默无闻但潜力无限的手艺积累之路，，以是，，一拖的未来是值得期待的。。。。。
现实上，，赵剡水眼中的中国农机市场战略国界很是清晰，，大致分为两个兵团，，一是外洋兵团，，都是久经沙场的跨国大鳄，，市场履历富厚，，规模重大，，产品线富厚，，具备成熟的供应链和销售系统；； ；； ；另一个就是以一拖为代表的海内兵团。。。。。
面临利益重大、蓬勃生长的中国农机市场！�。。。�，外洋兵团不再知足于仅在中国卖产品，，虽然在此之前，，他们是有保存的，，先进产品投入有限，，可是近几年，，主要的跨国农机企业周全进入中国市场！�。。。�，投资建厂，，设立研究中心，，依附先进手艺和完善供应链一直扩展海内农机市场。。。。。
而海内企业所缺乏的，，就是要害性的焦点手艺，，这点险些所有的海内企业和业内专家都知道，，各人一直在寻找一个切实可行的突破口。。。。。
一拖始终坚信，，要想争得和外洋兵团同台竞技的时机，，要害不在于盲目扩大企业规模，，不在于贪大谴责，，而是通过一直的投入，，实现手艺立异和积累，，形成自己的焦点竞争力。。。。。
关于一拖规模不敷大、产品不敷富厚的状态，，赵剡水以为，，“只要靠着自己的焦点手艺，，使一拖的拖沓机、柴油机、农机具获得了海内以致国际市场的普遍认可，，何愁规模不大、产品不全、企业不兴！”
大政目的已定，，要害还在详细执行。。。。。
在一拖妄想的详细战术中，，拉动一拖焦点竞争力一直提升的，，是以动力换挡拖沓机、电控柴油机和高效复合农机具为代表的三驾马车。。。。。
动力换挡 敢与外企试比高
有“国产最先进拖沓机”之称的东方红动力换挡重型拖沓机于去年9月在一拖的乐成下线，，对中国拖沓机的市场名堂带来了深远的影响。。。。。
专家们普遍以为，，动力换挡将成为未来拖沓机生长的主流偏向之一。。。。。现实中，，拖沓机的事情状态比汽车更重大，，动力换挡的最着述用就是实现了快速和准确的自动和智能换挡，，可以有用地提高拖沓机的事情效率和可靠性。。。。。
一拖关于动力换挡的执着绝不是心血来潮。。。。。
2007年，，中国一拖最先整合全球手艺资源实验“PST项目”，，历经3年时间，，乐成推出了拥有自主知识产权的新型动力换挡重型轮式拖沓机。。。。。今年3月，，一拖乐成收购法国一家动力换挡传动系工厂，，建设一拖(法国)农业装备有限公司。。。。。
赵剡水颇有感伤的说，，若是没有前期的手艺积累，，一拖基础不敢并购这样一家拥有动力换挡全套先进手艺的公司，，由于就算拿到手了，，也纷歧定消化得了。。。。。通过此次并购，，一拖充分吸收了动力换挡方面的先进手艺效果，，把动力换挡的研发历程提前了一大步。。。。。
手艺的奔腾，，对一拖的生长起到了立竿见影的功效。。。。。
在被一拖视为“古板市场、重点市场、树模市场、高端市场”的东北地区，，一直是海内外顶尖农机企业竞争的大舞台，，外洋兵团都全力以赴地将自己最先进的产品投入这个重大的市场。。。。。
凭着雄厚的手艺实力，，中国一拖在黑龙江省今年大型拖沓机招标中，，一次中标120多台，，使一拖成为惟逐一个为大型农机相助社提供200马力以上拖沓机的海内企业。。。。。
柴油机 中坚实力焕新光
众所周知，，柴油机是拖沓机最主要的焦点部件。。。。。柴油机，，也是一拖的古板焦点营业。。。。。
据预计，，在中国大功率拖沓机领域，，“东方红”柴油机的占有率能抵达60%以上。。。。。
一拖人对云云成绩的取得并不赞叹。。。。。缘故原由就在于，，从“七五”最先到现在，，他们关于柴油机的投资就没阻止过。。。。。2002年，，一拖就着手电控柴油机的研发，，其目的在于提高柴油机的动力性、经济性和排放水平。。。。。
电控柴油机的研发没有捷径，，只能用“笨要领”，，就是通过做大宗的试验，，检测和纪录差别机型在差别负荷、差别转速下的体现。。。。。在掌握了大宗试验数据的基础之上，，一直刷新设计，，用科学数据来优化柴油机的性能。。。。。
现在，，一拖已经在电控柴油机的研发方面取得了重大突破。。。。。就在11月尾，，具有先进手艺水平的重型柴油机生产线即可投产。。。。。
农机具 抓大放小为用户
在今年的农机展上，，大型、高效、复合农机具是泛起在一拖展台上的另一个主角。。。。。
生长农机具，，是一拖以用户为导向生长的一定选择。。。。。
身世于农家的赵剡水关于农机具的作用深有感伤：用户破费几万元甚至几十万元购置的拖沓机，，若是没有机具，，就仅仅是一个移动动力罢了。。。。。
他强调，，不要小看农机具的作用，，农业大宝娱乐化简朴说来就是由大宝娱乐来取代人举行农业生产，，只有配上机具成为机组的时间，，机组才华真正替换人挖土、开沟、播种、收获，，才华实现拖沓机的最大使用价值。。。。。
虽然海内许多企业都在着手农机具研发，，可是综观这几年的生长，，海内企业除了产品手艺的劣势以外，，在质料和工艺上差别也是很是显着的。。。。。
关于大型、高效、复合农机具的开发，，一拖没有单打独斗，，而是要走一条“对外开放、相助开发”的新蹊径。。。。。
一是直接的配套产品，，由具备足够资格的厂商直接为一拖提供产品；； ；； ；二是OEM，，通过州并购和深度相助，，生产“一拖”品牌的农机具；； ；； ；三是自主研发和生产特种、大型、专用的农机具。。。。。
赵剡水形象地把这种战略比喻为“抓大放小”。。。。。
回到手艺的原点
众声喧嚣之后，，一切必将回归原点。。。。�；； ；； ；毓槭忠眨�，依赖手艺来提升企业竞争力，，这才是一拖真正的返璞归真之路。。。。。
几十年来，，一经绚烂、一经悄然，，作为中国农机工业的“黄埔军校”，，一拖对中国农机工业的蓬勃生长做出了很大孝顺，，它作育了大宗的手艺人才，，也为后起之秀的新锐农机企业提供了坚实的手艺基础。。。。。
一位农机行业的资深专家以为，，若是没有一拖的坚持，，就算农机行业好，，也好不到现在这种“百花齐放”的水平，，由于一拖积累了手艺，，消化了手艺，，并且通过市场！�。。。�，溢出了手艺，，发动了整个农机行业的手艺升级。。。。。
路漫漫其修远兮，，吾将以手艺之灯而求索，，这句话用在充满信心的一拖人身上并不为过，，对未来、对来自于海内外的竞争，，一拖已做好准备。。。。。
有一种胜利，，比的不是强悍也不是智谋，，而是坚韧，，比的是在履历了种种灾祸以后，，依然还在世。。。。。
从某种意义上说，，中国一拖就是这样一个企业。。。。。在中国经济体制刷新的那些最艰难的岁月里，，险些没有人相信，，像一拖这样的国有企业能幸存下来。。。。。然而，，一拖不但没有被蓬勃生长的民营企业淹没，，更没有被汹涌而来的跨国巨头吃掉，，它依然屹立着。。。。。
现在，，一拖不但在世，，并且它似乎正在焕发出一种亘古未有的活力。。。。。这种活力不但仅来自“忍辱负重”后的能量释放，，更多地来自履历的沉淀和在手艺领域的实质性前进。。。。。
一直低调的赵剡水，，日前在接受中国工业报记者的采访时，，谈得最多的就是手艺以及基于手艺的焦点能力。。。。。他不厌其烦地向记者诠释着那些专业性很强的手艺术语。。。。。很显然，，这个外表温顺且有着书卷气息的董事长，，关于一拖的未来充满了自信。。。。。
就一拖集团来说，，与已往年月最不相同的一点是，，他们从2008年正式进入国机集团。。。。。赵剡水说，，国机集团为中国一拖的生长提供了资金、研发、营销、治理等方面的鼎力大举支持，，使其焦点能力获得显著提高，，企业的生长平台比已往更大了。。。。。
着实，，一拖人的自信更多的是基于越来越清晰的战略框架。。。。。
今年7月，，通过一拖向导层两次集中关闭的“头脑风暴”式讨论和激辩，，向导班子最终提出了“聚核铸强”的战略思绪。。。。。归纳综合起来，，“聚核铸强”的内在就是要群集焦点资源、聚力焦点营业、聚焦焦点市场！�。。�；； ；； ；以提升自主立异能力、市场营销能力、国际化谋划能力、人才强企能力为重点，，一直提升公司立异和运营能力；； ；； ；做强拖沓机、柴油机、机具焦点营业，，做强零部件黄金供应链系统，，做强海内外洋两个市场！�。。。�，把中国一拖建设成为卓越的全球农业装备供应商。。。。。
周全实验“聚核铸强”生长战略，，顺应了我国经济生长战略转型与方法转变的基本纪律，，是做强做优中国一拖的现实选择。。。。。
一以贯之的手艺积累之路
业内有识之士普遍以为，，中国的市场经济生长到今天，，工业结构调解、转型升级已刻禁止缓，，不然将失去经济生长的活力。。。。。
而在其中施展要害作用的，，不是十多年来盛行一时的“短、平、快”生长模式，，由于它已经曝露出太多的“后遗症”。。。。。现在，，该是那些真正具备强盛手艺实力、举行了多年手艺积累的企业发力的时间了。。。。。
一拖所一以贯之的，，也是这样一条默默无闻但潜力无限的手艺积累之路，，以是，，一拖的未来是值得期待的。。。。。
现实上，，赵剡水眼中的中国农机市场战略国界很是清晰，，大致分为两个兵团，，一是外洋兵团，，都是久经沙场的跨国大鳄，，市场履历富厚，，规模重大，，产品线富厚，，具备成熟的供应链和销售系统；； ；； ；另一个就是以一拖为代表的海内兵团。。。。。
面临利益重大、蓬勃生长的中国农机市场！�。。。�，外洋兵团不再知足于仅在中国卖产品，，虽然在此之前，，他们是有保存的，，先进产品投入有限，，可是近几年，，主要的跨国农机企业周全进入中国市场！�。。。�，投资建厂，，设立研究中心，，依附先进手艺和完善供应链一直扩展海内农机市场。。。。。
而海内企业所缺乏的，，就是要害性的焦点手艺，，这点险些所有的海内企业和业内专家都知道，，各人一直在寻找一个切实可行的突破口。。。。。
一拖始终坚信，，要想争得和外洋兵团同台竞技的时机，，要害不在于盲目扩大企业规模，，不在于贪大谴责，，而是通过一直的投入，，实现手艺立异和积累，，形成自己的焦点竞争力。。。。。
关于一拖规模不敷大、产品不敷富厚的状态，，赵剡水以为，，“只要靠着自己的焦点手艺，，使一拖的拖沓机、柴油机、农机具获得了海内以致国际市场的普遍认可，，何愁规模不大、产品不全、企业不兴！”
大政目的已定，，要害还在详细执行。。。。。
在一拖妄想的详细战术中，，拉动一拖焦点竞争力一直提升的，，是以动力换挡拖沓机、电控柴油机和高效复合农机具为代表的三驾马车。。。。。
动力换挡 敢与外企试比高
有“国产最先进拖沓机”之称的东方红动力换挡重型拖沓机于去年9月在一拖的乐成下线，，对中国拖沓机的市场名堂带来了深远的影响。。。。。
专家们普遍以为，，动力换挡将成为未来拖沓机生长的主流偏向之一。。。。。现实中，，拖沓机的事情状态比汽车更重大，，动力换挡的最着述用就是实现了快速和准确的自动和智能换挡，，可以有用地提高拖沓机的事情效率和可靠性。。。。。
一拖关于动力换挡的执着绝不是心血来潮。。。。。
2007年，，中国一拖最先整合全球手艺资源实验“PST项目”，，历经3年时间，，乐成推出了拥有自主知识产权的新型动力换挡重型轮式拖沓机。。。。。今年3月，，一拖乐成收购法国一家动力换挡传动系工厂，，建设一拖(法国)农业装备有限公司。。。。。
赵剡水颇有感伤的说，，若是没有前期的手艺积累，，一拖基础不敢并购这样一家拥有动力换挡全套先进手艺的公司，，由于就算拿到手了，，也纷歧定消化得了。。。。。通过此次并购，，一拖充分吸收了动力换挡方面的先进手艺效果，，把动力换挡的研发历程提前了一大步。。。。。
手艺的奔腾，，对一拖的生长起到了立竿见影的功效。。。。。
在被一拖视为“古板市场、重点市场、树模市场、高端市场”的东北地区，，一直是海内外顶尖农机企业竞争的大舞台，，外洋兵团都全力以赴地将自己最先进的产品投入这个重大的市场。。。。。
凭着雄厚的手艺实力，，中国一拖在黑龙江省今年大型拖沓机招标中，，一次中标120多台，，使一拖成为惟逐一个为大型农机相助社提供200马力以上拖沓机的海内企业。。。。。
柴油机 中坚实力焕新光
众所周知，，柴油机是拖沓机最主要的焦点部件。。。。。柴油机，，也是一拖的古板焦点营业。。。。。
据预计，，在中国大功率拖沓机领域，，“东方红”柴油机的占有率能抵达60%以上。。。。。
一拖人对云云成绩的取得并不赞叹。。。。。缘故原由就在于，，从“七五”最先到现在，，他们关于柴油机的投资就没阻止过。。。。。2002年，，一拖就着手电控柴油机的研发，，其目的在于提高柴油机的动力性、经济性和排放水平。。。。。
电控柴油机的研发没有捷径，，只能用“笨要领”，，就是通过做大宗的试验，，检测和纪录差别机型在差别负荷、差别转速下的体现。。。。。在掌握了大宗试验数据的基础之上，，一直刷新设计，，用科学数据来优化柴油机的性能。。。。。
现在，，一拖已经在电控柴油机的研发方面取得了重大突破。。。。。就在11月尾，，具有先进手艺水平的重型柴油机生产线即可投产。。。。。
农机具 抓大放小为用户
在今年的农机展上，，大型、高效、复合农机具是泛起在一拖展台上的另一个主角。。。。。
生长农机具，，是一拖以用户为导向生长的一定选择。。。。。
身世于农家的赵剡水关于农机具的作用深有感伤：用户破费几万元甚至几十万元购置的拖沓机，，若是没有机具，，就仅仅是一个移动动力罢了。。。。。
他强调，，不要小看农机具的作用，，农业大宝娱乐化简朴说来就是由大宝娱乐来取代人举行农业生产，，只有配上机具成为机组的时间，，机组才华真正替换人挖土、开沟、播种、收获，，才华实现拖沓机的最大使用价值。。。。。
虽然海内许多企业都在着手农机具研发，，可是综观这几年的生长，，海内企业除了产品手艺的劣势以外，，在质料和工艺上差别也是很是显着的。。。。。
关于大型、高效、复合农机具的开发，，一拖没有单打独斗，，而是要走一条“对外开放、相助开发”的新蹊径。。。。。
一是直接的配套产品，，由具备足够资格的厂商直接为一拖提供产品；； ；； ；二是OEM，，通过州并购和深度相助，，生产“一拖”品牌的农机具；； ；； ；三是自主研发和生产特种、大型、专用的农机具。。。。。
赵剡水形象地把这种战略比喻为“抓大放小”。。。。。
回到手艺的原点
众声喧嚣之后，，一切必将回归原点。。。。�；； ；； ；毓槭忠眨�，依赖手艺来提升企业竞争力，，这才是一拖真正的返璞归真之路。。。。。
几十年来，，一经绚烂、一经悄然，，作为中国农机工业的“黄埔军校”，，一拖对中国农机工业的蓬勃生长做出了很大孝顺，，它作育了大宗的手艺人才，，也为后起之秀的新锐农机企业提供了坚实的手艺基础。。。。。
一位农机行业的资深专家以为，，若是没有一拖的坚持，，就算农机行业好，，也好不到现在这种“百花齐放”的水平，，由于一拖积累了手艺，，消化了手艺，，并且通过市场！�。。。�，溢出了手艺，，发动了整个农机行业的手艺升级。。。。。
路漫漫其修远兮，，吾将以手艺之灯而求索，，这句话用在充满信心的一拖人身上并不为过，，对未来、对来自于海内外的竞争，，一拖已做好准备。。。。。
有一种胜利，，比的不是强悍也不是智谋，，而是坚韧，，比的是在履历了种种灾祸以后，，依然还在世。。。。。
从某种意义上说，，中国一拖就是这样一个企业。。。。。在中国经济体制刷新的那些最艰难的岁月里，，险些没有人相信，，像一拖这样的国有企业能幸存下来。。。。。然而，，一拖不但没有被蓬勃生长的民营企业淹没，，更没有被汹涌而来的跨国巨头吃掉，，它依然屹立着。。。。。
现在，，一拖不但在世，，并且它似乎正在焕发出一种亘古未有的活力。。。。。这种活力不但仅来自“忍辱负重”后的能量释放，，更多地来自履历的沉淀和在手艺领域的实质性前进。。。。。
一直低调的赵剡水，，日前在接受中国工业报记者的采访时，，谈得最多的就是手艺以及基于手艺的焦点能力。。。。。他不厌其烦地向记者诠释着那些专业性很强的手艺术语。。。。。很显然，，这个外表温顺且有着书卷气息的董事长，，关于一拖的未来充满了自信。。。。。
就一拖集团来说，，与已往年月最不相同的一点是，，他们从2008年正式进入国机集团。。。。。赵剡水说，，国机集团为中国一拖的生长提供了资金、研发、营销、治理等方面的鼎力大举支持，，使其焦点能力获得显著提高，，企业的生长平台比已往更大了。。。。。
着实，，一拖人的自信更多的是基于越来越清晰的战略框架。。。。。
今年7月，，通过一拖向导层两次集中关闭的“头脑风暴”式讨论和激辩，，向导班子最终提出了“聚核铸强”的战略思绪。。。。。归纳综合起来，，“聚核铸强”的内在就是要群集焦点资源、聚力焦点营业、聚焦焦点市场！�。。�；； ；； ；以提升自主立异能力、市场营销能力、国际化谋划能力、人才强企能力为重点，，一直提升公司立异和运营能力；； ；； ；做强拖沓机、柴油机、机具焦点营业，，做强零部件黄金供应链系统，，做强海内外洋两个市场！�。。。�，把中国一拖建设成为卓越的全球农业装备供应商。。。。。
周全实验“聚核铸强”生长战略，，顺应了我国经济生长战略转型与方法转变的基本纪律，，是做强做优中国一拖的现实选择。。。。。
一以贯之的手艺积累之路
业内有识之士普遍以为，，中国的市场经济生长到今天，，工业结构调解、转型升级已刻禁止缓，，不然将失去经济生长的活力。。。。。
而在其中施展要害作用的，，不是十多年来盛行一时的“短、平、快”生长模式，，由于它已经曝露出太多的“后遗症”。。。。。现在，，该是那些真正具备强盛手艺实力、举行了多年手艺积累的企业发力的时间了。。。。。
一拖所一以贯之的，，也是这样一条默默无闻但潜力无限的手艺积累之路，，以是，，一拖的未来是值得期待的。。。。。
现实上，，赵剡水眼中的中国农机市场战略国界很是清晰，，大致分为两个兵团，，一是外洋兵团，，都是久经沙场的跨国大鳄，，市场履历富厚，，规模重大，，产品线富厚，，具备成熟的供应链和销售系统；； ；； ；另一个就是以一拖为代表的海内兵团。。。。。
面临利益重大、蓬勃生长的中国农机市场！�。。。�，外洋兵团不再知足于仅在中国卖产品，，虽然在此之前，，他们是有保存的，，先进产品投入有限，，可是近几年，，主要的跨国农机企业周全进入中国市场！�。。。�，投资建厂，，设立研究中心，，依附先进手艺和完善供应链一直扩展海内农机市场。。。。。
而海内企业所缺乏的，，就是要害性的焦点手艺，，这点险些所有的海内企业和业内专家都知道，，各人一直在寻找一个切实可行的突破口。。。。。
一拖始终坚信，，要想争得和外洋兵团同台竞技的时机，，要害不在于盲目扩大企业规模，，不在于贪大谴责，，而是通过一直的投入，，实现手艺立异和积累，，形成自己的焦点竞争力。。。。。
关于一拖规模不敷大、产品不敷富厚的状态，，赵剡水以为，，“只要靠着自己的焦点手艺，，使一拖的拖沓机、柴油机、农机具获得了海内以致国际市场的普遍认可，，何愁规模不大、产品不全、企业不兴！”
大政目的已定，，要害还在详细执行。。。。。
在一拖妄想的详细战术中，，拉动一拖焦点竞争力一直提升的，，是以动力换挡拖沓机、电控柴油机和高效复合农机具为代表的三驾马车。。。。。
动力换挡 敢与外企试比高
有“国产最先进拖沓机”之称的东方红动力换挡重型拖沓机于去年9月在一拖的乐成下线，，对中国拖沓机的市场名堂带来了深远的影响。。。。。
专家们普遍以为，，动力换挡将成为未来拖沓机生长的主流偏向之一。。。。。现实中，，拖沓机的事情状态比汽车更重大，，动力换挡的最着述用就是实现了快速和准确的自动和智能换挡，，可以有用地提高拖沓机的事情效率和可靠性。。。。。
一拖关于动力换挡的执着绝不是心血来潮。。。。。
2007年，，中国一拖最先整合全球手艺资源实验“PST项目”，，历经3年时间，，乐成推出了拥有自主知识产权的新型动力换挡重型轮式拖沓机。。。。。今年3月，，一拖乐成收购法国一家动力换挡传动系工厂，，建设一拖(法国)农业装备有限公司。。。。。
赵剡水颇有感伤的说，，若是没有前期的手艺积累，，一拖基础不敢并购这样一家拥有动力换挡全套先进手艺的公司，，由于就算拿到手了，，也纷歧定消化得了。。。。。通过此次并购，，一拖充分吸收了动力换挡方面的先进手艺效果，，把动力换挡的研发历程提前了一大步。。。。。
手艺的奔腾，，对一拖的生长起到了立竿见影的功效。。。。。
在被一拖视为“古板市场、重点市场、树模市场、高端市场”的东北地区，，一直是海内外顶尖农机企业竞争的大舞台，，外洋兵团都全力以赴地将自己最先进的产品投入这个重大的市场。。。。。
凭着雄厚的手艺实力，，中国一拖在黑龙江省今年大型拖沓机招标中，，一次中标120多台，，使一拖成为惟逐一个为大型农机相助社提供200马力以上拖沓机的海内企业。。。。。
柴油机 中坚实力焕新光
众所周知，，柴油机是拖沓机最主要的焦点部件。。。。。柴油机，，也是一拖的古板焦点营业。。。。。
据预计，，在中国大功率拖沓机领域，，“东方红”柴油机的占有率能抵达60%以上。。。。。
一拖人对云云成绩的取得并不赞叹。。。。。缘故原由就在于，，从“七五”最先到现在，，他们关于柴油机的投资就没阻止过。。。。。2002年，，一拖就着手电控柴油机的研发，，其目的在于提高柴油机的动力性、经济性和排放水平。。。。。
电控柴油机的研发没有捷径，，只能用“笨要领”，，就是通过做大宗的试验，，检测和纪录差别机型在差别负荷、差别转速下的体现。。。。。在掌握了大宗试验数据的基础之上，，一直刷新设计，，用科学数据来优化柴油机的性能。。。。。
现在，，一拖已经在电控柴油机的研发方面取得了重大突破。。。。。就在11月尾，，具有先进手艺水平的重型柴油机生产线即可投产。。。。。
农机具 抓大放小为用户
在今年的农机展上，，大型、高效、复合农机具是泛起在一拖展台上的另一个主角。。。。。
生长农机具，，是一拖以用户为导向生长的一定选择。。。。。
身世于农家的赵剡水关于农机具的作用深有感伤：用户破费几万元甚至几十万元购置的拖沓机，，若是没有机具，，就仅仅是一个移动动力罢了。。。。。
他强调，，不要小看农机具的作用，，农业大宝娱乐化简朴说来就是由大宝娱乐来取代人举行农业生产，，只有配上机具成为机组的时间，，机组才华真正替换人挖土、开沟、播种、收获，，才华实现拖沓机的最大使用价值。。。。。
虽然海内许多企业都在着手农机具研发，，可是综观这几年的生长，，海内企业除了产品手艺的劣势以外，，在质料和工艺上差别也是很是显着的。。。。。
关于大型、高效、复合农机具的开发，，一拖没有单打独斗，，而是要走一条“对外开放、相助开发”的新蹊径。。。。。
一是直接的配套产品，，由具备足够资格的厂商直接为一拖提供产品；； ；； ；二是OEM，，通过州并购和深度相助，，生产“一拖”品牌的农机具；； ；； ；三是自主研发和生产特种、大型、专用的农机具。。。。。
赵剡水形象地把这种战略比喻为“抓大放小”。。。。。
回到手艺的原点
众声喧嚣之后，，一切必将回归原点。。。。�；； ；； ；毓槭忠眨�，依赖手艺来提升企业竞争力，，这才是一拖真正的返璞归真之路。。。。。
几十年来，，一经绚烂、一经悄然，，作为中国农机工业的“黄埔军校”，，一拖对中国农机工业的蓬勃生长做出了很大孝顺，，它作育了大宗的手艺人才，，也为后起之秀的新锐农机企业提供了坚实的手艺基础。。。。。
一位农机行业的资深专家以为，，若是没有一拖的坚持，，就算农机行业好，，也好不到现在这种“百花齐放”的水平，，由于一拖积累了手艺，，消化了手艺，，并且通过市场！�。。。�，溢出了手艺，，发动了整个农机行业的手艺升级。。。。。
路漫漫其修远兮，，吾将以手艺之灯而求索，，这句话用在充满信心的一拖人身上并不为过，，对未来、对来自于海内外的竞争，，一拖已做好准备。。。。。
